PLOA 2027 prevê orçamento de R$ 90,9 bilhões para a Bahia
O Poder Executivo estadual encaminha à Assembleia Legislativa da Bahia (ALBA), nesta quarta-feira (30), o Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) para 2027, que prevê um orçamento total de R$ 90,9 bilhões, considerando os Orçamentos Fiscal, da Seguridade Social e de Investimento das Empresas. O valor representa crescimento de 17,4% em relação ao orçamento de 2026.
A proposta foi elaborada sob a coordenação da Secretaria do Planejamento (Seplan), em articulação com as demais secretarias e órgãos estaduais, para definição dos recursos destinados às diferentes áreas de atuação. O projeto de lei também considera as estimativas de receitas que dão suporte à programação das despesas para o próximo exercício.
Do total previsto, R$ 61,6 bilhões estão programados para a área social, crescimento de 13,2% em relação a 2026. Entre as principais funções estão Saúde, com R$ 14,9 bilhões; Educação, com R$ 14,5 bilhões; e Segurança Pública, com R$ 8,5 bilhões. Também estão previstos R$ 14,3 bilhões para Previdência Social, R$ 2 bilhões para Saneamento e R$ 1,6 bilhão para Assistência Social e Direitos da Cidadania.
Na área de infraestrutura e desenvolvimento econômico, para a qual estão programados cerca de R$ 4,4 bilhões, o PLOA amplia os recursos destinados aos transportes, com previsão de continuidade de obras estruturantes de mobilidade e logística. Entre os projetos destacados estão o VLT de Salvador, a expansão do sistema metroviário, a Ponte Salvador-Itaparica e a Ferrovia de Integração Oeste-Leste (Fiol).
Os investimentos previstos nos Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social somam R$ 9,8 bilhões, aumento de 25,7% na comparação com 2026.
Cenário econômico - O PLOA considera para 2027 crescimento de 2% do Produto Interno Bruto (PIB) da Bahia, além de IPCA do 4,2%, taxa Selic (fim do período) de 12% e câmbio de R$ 5,30 por dólar. A mensagem que acompanha a proposta aponta ainda um cenário internacional de incertezas relacionadas às tensões geopolíticas e comerciais.
